Consolidar las 28 franquicias actuales y construir una ruta disciplinada para llegar a 50.

Tener capacidad real para movilizar, desarrollar y hacer productiva una fuerza nacional de aproximadamente 5,000 agentes.

Bajar la estrategia del CEO a planes concretos por canal, con metas, presupuesto, responsables, indicadores clave de rendimiento (KPIs), indicadores predictivos, etc.

Consolidar la producción, rentabilidad, conservación, profesionalización y el apego al modelo de las franquicias actuales; al mismo tiempo, liderar la identificación de mercados, la prospección, la evaluación, la venta, la apertura, la implementación y el acompañamiento de nuevas franquicias.

Dirigir estrategias de atracción, inducción, activación, desarrollo, productividad y permanencia.

Impulsar la prima cobrada, la renovación efectivamente pagada, la conservación, el reclutamiento de agentes productivos, las claves directas, la producción por agente, la diversificación de ramos y la satisfacción del agente.

Representar a la compañía frente a directores y ejecutivos sr.; negociar condiciones, productos, campañas, bonos, claves y oportunidades estratégicas.

Representar a la compañía frente a directores y ejecutivos sr.; negociar condiciones, productos, campañas, bonos, claves y oportunidades estratégicas.

Desarrollo de líderes.

Excelente presentación. Comunicación. Toma de decisiones. Atención a clientes. Responsabilidad. Honestidad. Liderazgo. Organización. Resolución de problemas. Estratega. Negociación.